学院首页 学校概况 机构设置 教学科研 招生网 就业网 交流合作 眉山校区

当前位置: 天空彩票与你同行新闻网>要闻> 详情

首页 要闻 新闻详情

特稿 | 盘点2015:向“深水区”进发 改革打响攻坚战

5记得彼此的陪伴,每一次的争吵和欢闹,得意时的分享,失意时的安慰。_副本.jpg



盘点2015:向“深水区”进发  教育改革打响攻坚战

党政部 吴迎华


  见山,见水,见四季。最美的四季在路上。

  2015年已经过去。

  回望2015年――成色十足的“改革攻坚年”――“转型升级、增效提质”路上的美景,不容错过。

  这一年,改革快马加鞭、再度提速,城院迈入全新的改革时间,敲响铿锵的改革鼓点――

  早春,“五张表”绘就顶层设计蓝图,改革迈入攻坚。学院先后出台了《学院学期要点工作推进表》、《落实寒假党委中心组学习会议精神推进表》、《眉山校区建设倒推表》、《2015年教育综合改革任务表》、《社会主义核心价值观教育实践活动推进表》。“五张表”的出台使各项工作步入规范化、制度化、科学化轨道,为全面深化改革确立了路线图和时间表。从此,改革的大幕开启,攻坚的冲锋吹响。

  仲夏,眉山校区如期建成,“一校两区”办学格局呈现。400余天时间内,学院高标准地完成了眉山校区一期工程的建设和运行筹备工作,达到了将眉山校区打造成为国际化、现代化、信息化和后勤一体化的预期目标。首批2600多名新生如期入住。眉山校区的建成和使用,进一步拓展了办学空间,夯实了升本基础。

  初秋,经过7月暑期教职工培训的初步酝酿、8月暑期党委中心组学习的充分讨论,9月教师节表彰大会的深刻解读,学院“一个中心五个融合”的人才培养模式正式确立。《“一个中心五个融合”人才培养改革推进计划(2015-2018)》的出台,将“一个中心五个融合”的理念被细化为6大类、31条、66项任务,由全院多个部门贯彻落实。从此,人才培养有了新的方向、新的路径和新的方法。

  向“深水区”进发,啃的全是“硬骨头”。2015年,一系列触及教育根本的改革举措指向同一个目标――“以人为本、关注‘我们’”:让我们的学生都有人生出彩的机会,让我们的老师都能体面的生活,使我们的学院进入川内民办高校第一方阵。


  这一年

  “让我们的学生都有人生出彩机会”的承诺正在兑现


  培养什么人、怎样培养人,是一切教育工作的出发点和落脚点。这一年,为了让每一个高职生都有人生出彩的机会,学院从人才培养战略和全局的高度,以人才培养模式作为教育改革切入口,升级原有“一条主线三个层次”的人才培养模式,提出人才培养要坚持与社会主义核心价值观、校企合作、职教科研、创新创业教育、“互联网+”等融合,形成并确立了“一个中心五个融合”人才培养新模式。

  为突破人才培养和内涵建设瓶颈,2015年,学院继续深化人才培养综合改革,加大教学改革力度,深入推进7大计划,21项主要任务,162项具体改革事项。成功立项并顺利实施“完善民办高校法人治理结构,建立内部决策、执行、监督机制试点”、“公共财政扶持民办教育发展试点”、“完善运行机制促进民办高职院校思想政治教育创新改革试点”三项省级教育综合改革试点项目。

  一场前所未有的变革就此拉开――

  资金投入大手笔。进行了3000万元的校内实验实训基地建设方案的制定,顺利完成了省级重点专业艺术设计专业数字化设计实训室建设,新建了汽车实训基地等一批实验实训室并投入使用;成功申报建筑工程技术、汽车运用与维修、物流管理、老年服务与管理4个省级民办高校重点特色专业,建设经费共计100万元;投入1200多万进行两校区网络和多媒体教学条件改造,40万购买专用服务器和网络教学平台。

  专业更贴近市场。在已有41个在校生专业的基础上,学院围绕四川省五大高端成长型产业和五大新兴先导型服务业,进行专业结构调整,新增“物联网应用技术”、“金融管理与实务”、“老年服务与管理”、“新能源汽车技术”、“酒店管理”5个招生专业;广泛开展专业调研,先后走访120余家企业、36所院校,与11所国家示范骨干院校对标专业课程;先后开设了“城市轨道交通运营管理专业订单班”、“一汽国际物流订单班”、“蓝光嘉宝订单班”、“现代汽车订单班”等10余个订单班,学生入学即有了就业保障。

  教学更接地气。不再是“黑板+粉笔”的枯燥灌输,“做中学、学中做”的理念落地生根,教学改革蔚然成风。市场营销环境分析的课堂上,老师把学生的创业方案作为教学案列引入到课堂;营销中的CS(顾客满意)战略课上,让学生亲身体验营销来学习营销中的CS战略;仓储服务提供与组织课堂上,台下各组同学则通过手机电话打入进行抢答;思政老师把“思政”课搬到了户外,全班进行分组合作,每组同学课前结合当今社会热点进行选题、编写剧本、角色分配、演练,演出了一系列以“诚信和谐”为主题地生动有趣的小品,让学生在笑声中学习,在笑声中思考;有的分院直接将企业真实项目引入课堂,将学生作品变为产品……目前,眉山校区已对65%的课堂进行了教学模式改革,成为改革的实验区。

  成长更有通道。除常规专升本之外,学院把专本套读作为提升学生学历层次的一条有效途径。2015专本套读在读人数己稳定在6000人以上。在中韩项目基础上,2015年,又拓展了中新(西兰)项目,中韩、中新项目已招生学生近200人。目前,正恰谈与台湾、澳大利亚、法国、英国等国家和地区高校开展合作办学。

  付出总有回报,2015届毕业生4898名,就业率达99.34%;毕业生就业去向呈多元化,其中签订就业协议的为4615人、专升本186人、出国出境40人、西部计划27人;对口就业人数为2711人,对口就业率为55.69%,较2014届毕业生高近10个百分点。40%毕业生在校企业合作单位就业。84.1%的用人单位对学院毕业生表示满意。15%的毕业生通过专本套读拿到自考本科毕业证。100%的学生在毕业时聚得1―2个职业资格证书。

  让每一个学生都有人生出彩的机会。全体城院人正全力以赴,为承诺践行,为成长奠基。

  这一年

  “让我们的教师都能体面生活”的愿望正在实现

  提升教职工幸福指数,让每一个民办高职教师都能体面生活,是学院孜孜不倦的追求。

  2015年,民生保障更加牢固,教职工幸福指数不断攀升――

  统一身份,齐心谋发展。从2014年下半年开始,不管是院领导还是普通教职工,学院按照去留自愿的原则,妥善处理了原属川师大编制的教职工去留问题,并解决了继续留在学院工作的这一部分人的后顾之忧,统一了全院教职工的身份,增强了归属感和凝聚力。

  提升待遇,解后顾之忧。从3月起,教职工分配体系进一步完善,为教职工完善了住房公积金制度,确保学院教职工年平均收入处于四川省民办高校领先地位。学院为教职工购买了企业年金,作为养老保险的补充,增加退休以后的收入,以保证教职工退休以后退休金不低于公办高校同级别退休教职工的退休金。据了解,为教职工购买企业年金,在全省民办高校中天空彩票与你同行是第一家。

  搭建平台,个人有成长。先后有几十位教职工参加国培、省培、中扉班、妇干班、研修班等;积极创造条件和经费支持,鼓励教职工提升职称学历,学院教师晋升高级职称的人数和比例,从2012年起连续四年位居全省民办高校第一,2015年,14人申报参评全省民办高校副高以上职称全部通过评审;成立教师发展中心,建成集学习培训、交流互动、职业体验、身心调节等于一体的教师活动中心,教职工先后赴德国、英国、新加坡、澳大利亚、韩国、台湾、香港等国家和地区以及国内各所高校进行了学习考察。真正做到了“做事有平台、发展有空间、个人有成长”。

  依法治校,当家作主人。继续发挥工会、教代会作用,激发教职工参与学院管理的热情,使教职工当家作主人。到目前为止,包括制定学院章程及关系教职工权益的重大制度出台、薪酬分配办法、住房货币补贴政策、购买企业年金养老制度、新校区建设及教职工周转房建设等学院所有重大决策,广泛听取了工会委员和教代会执委的意见,并经工会代表大会和教代会讨论通过。

全民健身活动、每年一次教职工体检、新年总结团拜会、寒假学习考察、重大节假日慰问等,丰富教职工文化生活,积极营造和谐向上的校园文化。

  每一个教师都能体面生活。愿望正在实现。

  这一年

  “使我们的学院进入川内民办高校第一方阵”的格局已经呈现

  2015年,成色十足的“改革攻坚年”,学院高位求进的发展态势呈现――

  招生人数高居榜首。继2014年新生报到人数超过5500人后,2015年新生报到人数再上新的台阶,达到6193人,报到率也再次突破80%。连续两年招生报到超过5500人,使全日制在校生规模达到15300人,稳居全省同类高校榜首。

  体制机制同类领先。2015年,建立起全省民办高校第一个大部制管理体制和运行机制。大部制改革平稳推进,实现了体制机制和管理的再次创新。通过优化组合重整管理职能,将原有14个职能处(室)整合为“六部一办”,划分出各自功能板块,理顺部门职责,组织实施流程再造,形成工作规范,建立质量标准,构建学院全面质量管理体系。

  人才质量再上台阶。学生先后参加了汽车检测与维修、中华茶艺等5项国赛和省电子商务技能大赛、省中华茶艺技能大赛等21项省赛,参加了“蓝桥杯”全国软件和信息技术专业人才大赛等9项国家、省级行业大赛,总共获得国家级二等奖2项,省级一等奖3项、二等奖4项、三等奖5项,获得行业大赛国家级二等奖6项,获得省级特等奖1项、一等奖1项、二等奖5项、三等奖7项。各类职业技能竞赛成果丰硕。

  教师获得辅导员技能大赛西南片区二等奖1项,信息化技能大赛省二等奖1项目,省三等奖3项;全国微课比赛优秀奖1项,省一等奖2项,三等奖3项;获得省级科研立项38项;专利4项,发表科研论文250余篇。

  校企合作更加深入。学院越来越受行业企业的青睐,以建筑工种实习为代表的社会培训服务等项目越来越多,承接了20000人次的技能培训、文化培训和技术服务。许多企业还设立了奖学金。

  社会影响日益扩大。学院的发展势头逐步引起了社会各界的普遍关注:这一年,四川省人民政府副省长黄彦蓉来了,省教育厅厅长朱世宏,省委教育工委副书记刘晓晨和省十次党代会代表们来了,眉山市市委副书记刘十庆、眉山市人大副主任陈万忠、眉山市政协副主席朱建文来了,全国80多所民办高校250名校(院)长来了,全省129名中职校长来了,国外10多高校、国内数十所兄弟院校的考察交流团来了……同时,学院改革创新成果在全省高校组织部长会议、全省教育综合改革项目试点推进会、全省高校创建基层服务型党组织经验交流会上都作为唯一民办高校和高职院校代表作了典型发言。

  这一系列的成绩,显示了学院在职业教育教学改革创新中取得的丰硕成果,也印证了学院在民办职业院校中的领先地位。

  2015年,岁末隆冬。教育改革依然在“深水区”前行,也依然会面临许多新情况、新问题。但不管怎么改,我们的方向是清晰的、明确的,那就是适应区域经济社会发展需求,顺应高职教育发展趋势,不做表面文章,不求轰动效应,回应师生期待,扎扎实实地做几件实实在在的事情。

  2016,城院四季如春,将如你我所愿!

 


通知公告更多

城院周报更多